블로그에서 目다176 자전거 명칭, Maintain Your Bicycle Properly Hand Brakes They should stop the bike quickly and evenly with no slippage. Check your brakes on a regular basis. Oil caliper brakes on the pivot bolt between the brake arms; keep the brake pads clean. If brake levers touch the handlebars when brakes are applied, your brakes need adjusting. Extension brake levers are not recommended. Chain and Chain Guard A chain guard will prevent clothes from c.. 2007. 4. 29. 자전거 유모차 ? 주말 중량천 자전거도로에서 발견(?)한 자전거 유모차? - 가족의 사랑이 깊게 묻어나는 모습이었습니다. 자전거타기가 어린 자녀와는 함께 하기 쉽지 않은 측면이 있는데 이런 '유모차' - 자전거수레? 가 그런 불편함을 덜어줄 수 있겠다는 생각을 했습니다.. 그런데 저 '유모차?' 판매하는 건가요? 덮개천의 인쇄내용 등으로 판단하면 '구입'한 듯 한데... ^^ 2007-04-29 2007. 4. 29. 이런 상사가 부하의 창의성을 죽인다. 기업에서 창의성의 원천은 구성원 개개인이다. 이들의 창의력을 끌어내는 핵심은 경영진을 비롯한 관리자들의 리더십이다. 의사결정을 주도하는 리더들이 일상 업무수행 과정에서 어떤 방식으로 구성원들을 이끌어 가느냐에 따라 그 기업의 창의성이 좌우된다. 하지만 어떤 리더는 구성원들의 창의성을 최대한 발현하게 하는 반면 어떤 리더는 오히려 창의성을 떨어뜨린다. LG경제연구원는 창의성을 저해하는 리더들의 6가지 주요 행동 특성을 다음과 같이 정리했다. ! 남의 이야기를 듣지 않는다 ! 자신과 다른 생각을 말하면 무시거나 화를 낸다 ! 회의나 토론시 부하에게 면박을 준다 ! 회의나 미팅시 훈계하는 식의 말을 많이 한다 ! 아이디어나 정보의 가치를 간파하는 안목이 없다 ! 작은 실수나 실패도 절대 용서하지 않는다 ! 패.. 2007. 4. 22. 성공하는 CEO들의 작지만 특별한 습관 한번 시작하면 끝장을 보고 만다. 당장 자신의 이익부터 따지지 않는다. 장애물을 뜀틀로 여긴다. 욕먹는 것도 즐길 줄 안다. 스트레스를 보약으로 여긴다. 잘 나갈 때 일수록 위험탐지 안테나를 세운다. 초심을 잃지 않기 위한 장치가 있다 자신과 대화할 작전 타임이 있다 '나는 된다'는 말을 입에 달고 산다. 가치 부여의 도사이다 사장처럼 일한다는 말을 평사원 시절부터 들었다. 점심 약속이 일주일에 5일은 있다 타 업종 인사 열명 이상과 교류를 하고 있다 거절을 하면서도 상대를 기분 좋게 한다 말하기보다 질문하길 더 좋아한다 뒷모습을 앞모습보다 소중히 여긴다. 지난해 수첩을 뒤적이다가 위의 스크랩되어 있는 내용이었다. 출처가 분명하지 않다. 아마도 어떤 신문에서 오려 붙인 듯 하다. 정말 '나를 변화시키고 .. 2007. 4. 11. 이전 1 ··· 24 25 26 27 28 29 30 ··· 44 다음
