스티븐의 롱테일세상伺

코로나19 영향으로 집에 머무는 시간이 늘어나면서 국내·외 OTT (Over The Top, 온라인 기반 동영상 서비스) 서비스가 크게 성장하고 있다. 모바일 분석 기업 아이지에이웍스에 따르면 2020년 1월~4월 넷플릭스의 국내 사용자들의 이용시간은 누적 1억 5,791만 시간으로 전년 같은 기관 누적 시청시간 5,518만 시간의 186%가 증가했다. 국내 지상파 OTT '웨이브 (Wavve)'도 1월~4월 1억 4,558만 시간으로 전년 6,674만 시간 대비 118% 늘어났다. 이와 같이 각국의 국민들은 코로나19로 인해 외출이 제한되고 집에만 있는 시간이 길어지면서 TV를 보는 시간이 길어졌다. 이렇게 TV로 영화, 드라마, 예능 등 다양한 콘텐츠를 즐길 수 있는 넷플릭스의 인기가 커졌다. 넷플릭..

이제 코로나 이후를 준비하여야 한다. 코로나 이후 정치 경제 사회 문화 전 분야에 많은 것들이 변화할 것이다. 언제나 큰 변화 속에서 사업의 부진으로 망하는 경우도 있고 그 변화에서 기회를 잡아 갑자기 성공하는 경우도 있다. 우리 삶의 모습도 많은 차이를 보이며 크게 변화할 것이다. 그래서 우리는 혼란한 현재에 집중하여 머물기 보다는 이 이후의 미래를 바라보며 준비하여야 한다. 코로나 이후 예측되는 사업적 변화에 대해 살펴본다. 먼저 원격진료와 생명공학의 성장이 예상된다. 다양한 헬스케어 기기들이 존재했었지만 원격진료는 우리에게 익숙하지 않은 분야이다. 의사와 환자가 직접 만나지 않고 헬스케어 기기의 데이타 등을 기반으로 진료를 하는 것이 익숙해지며 수요가 늘어 날 것으로 예상된다. 직접적인 바이오 관련..

온라인 스트리밍 콘텐츠 서비스업체 '넷플릭스(Netflix)'는 미국을 비롯하여 캐나다, 남미, 유럽, 오세아니아 등에서 약 6천9백여만명의 가입자를 보유하고 있다 (유료가입자 6천6백여만명). 이 중에서 해외 가입자는 약 2천6백만명으로 전체 가입자의 37,6%를 차지하고 있다. (유료가입자 2천4백여명) 내년까지 한국을 비롯하여 서비스 국가를 200개 까지 늘릴 계획이다. 이렇게 넷플릭스는 성장 동력을 글로벌 확장을 통해 얻고자 하고 있다. 그러나 현실적으로 '언어장벽, 로컬서비스와의 경쟁, 문화적인 특수성, 콘텐츠에 대한 규제 등의 장벽으로 고전하고 있다. 스트리밍 콘텐츠 서비스가 글로벌화하는데 쉽지 않다는 점을 보여준다. 유튜브와 같이 '스낵컬쳐'를 기반으로의 광고형 플랫폼과 달리 장편 중심의 유..

넷플린스 가입자 > HBO 가입자 추월! 인터넷동영상(OTT) 서비스사업자 '넷플릭스(Netflix)'가 미국 2위 케이블방송사업자 HBO의 가입자를 넘어섰다. 2013년 Q1 실적발표를 통해 넷플릭스는 HBO의 가입자 2,870만명을 넘어선 2,917만명을 기록했다고 밝혔다. 1분기에만 약 300만명의 신규가입자가를 유치했다고 한다. “the goal is to become HBO faster than HBO can become us” ;Ted Sarandos, the chief content officer for Netflix. 넷플릭스(Netflix)의 이러한 행보는 이미 지난해 6월 넷플릭스 가입자 시청률이 1일 80분을 넘어 미국 케이블방송사의 시청률을 뛰어 넘었으면 예상되었던 행보이다. 이렇게..